Utveckla er verksamhet med vår expertis och erfarenhet
ImproviCon AB är ett konsultföretag specialiserat på produktions- och flödesförbättrande åtgärder för företag inom bygg- och tillverkningsindustri. Vi kombinerar praktisk erfarenhet med akademisk kompetens för att hjälpa företag med strategiutveckling, förändringsledning och utbildning.
Om ImproviCon
Där praktik möter teori för verkliga resultat
Med bakgrund i både industri och akademi erbjuder vi en unik kombination av praktiskt och teoretiskt kunnande. Vår expertis och erfarenhet sträcker sig över ett flertal branscher, vilket ger oss en bred förståelse för olika verksamhetsutmaningar.
Vi arbetar nära våra kunder för att utveckla både nya och befintliga verksamheter. Genom att förena beprövad metodik med innovativt tänkande skapar vi förutsättningar för långsiktig framgång.
Vi förstår komplexiteten i produktion, organisation och administrativa processer, vilket gör att vi både kan initiera och leda förändringsprocesser.
Erik Söderholm
Strategisk genomförare
Teknisk ledare
Utbildare
Erik Söderholm är en strategisk genomförare och teknisk ledare med omfattande erfarenhet av industriellt byggande, produktion och organisationsutveckling. Han verkar i skärningspunkten mellan strategi, operativ verksamhet och akademi med dokumenterad förmåga att omsätta långsiktiga strategier till fungerande strukturer och resultat.
Erik har haft ledande roller som CTO, VD, produktionschef och kvalitetschef. Han har varit drivande i uppbyggnaden av industriella produktionssystem, fabriker och byggsystem – från tidig idé till implementering och skalning. Civilingenjör och teknologie licentiat inom byggkonstruktion med inriktning mot industriellt träbyggande och Lean.
Strategi och genomförande
Omsättning av långsiktiga strategier till fungerande strukturer
Industriell utveckling
Verksamhets- och produktionsutveckling i komplexa organisationer
Fabriksetablering
Uppbyggnad och idrifttagande av produktionssystem
Affärsutveckling
Affärsutveckling från idé till marknad
Förändringsledning
Organisationsutveckling och nya arbetssätt
Lean production
Kontinuerligt förbättringsarbete och flödesoptimering
Matilda Höök
förändringsledare
Strategisk ledare
Projektledare
processledare
Matilda Höök är en förändringsledare och strategisk processledare med lång erfarenhet av att arbeta i gränslandet mellan forskning, näringsliv och offentlig sektor. Hon har särskild kompetens inom strategi, affärsutveckling och affärsmodellutveckling, med fokus på att skapa samsyn kring uppdrag, kundvärde och långsiktig riktning.
Med ett analytiskt och systematiskt arbetssätt stöttar hon ledningar och organisationer i att omsätta strategiska mål till fungerande arbetssätt, styrning och flöden. Civilingenjör och Teknologie doktor i industriellt träbyggande och Lean kultur.
Verksamhetsutveckling
Skapa samsyn i verksamheter kring uppdrag och kundvärde
Strategisk utveckling
Stödja ledningar med strategiska mål
Affärsmodellutveckling
Utveckla affärsmodeller med fokus på kundvärde och resultatförbättring
Forskning och näringsliv
Forskare med erfarenhet av att driva forskningsprojekt mellan industri och akademi
Ledningsstöd
Omsätta strategiska mål till fungerande arbetssätt
Lean kultur
Fokus på värderings- och principstyrda arbetssätt
Våra specialistområden
Industriellt byggande
Effektivisering av byggprocesser genom moderna metoder och systematisk planering
Produktionsutveckling
Optimering av produktionsflöden och implementering av förbättringsåtgärder
Utbildning & Coachning
Kompetensutveckling för ledare och medarbetare i olika organisationer
Affärsmodeller
Utveckling och anpassning av affärsmodeller för ökad lönsamhet
Strategi
Strategisk planering och implementering för långsiktig tillväxt
Lean Production
Systematisk eliminering av slöseri och förbättring av värdeflöden
Våra tjänster
Produktions- och flödesförbättrande åtgärder
Vi analyserar era befintliga processer och identifierar förbättringsmöjligheter genom systematiska kartläggningar och mätningar. Vårt arbete resulterar i konkreta åtgärdsplaner som leder till mätbara resultat.
Genom att optimera produktionsflöden och eliminera flaskhalsar skapar vi förutsättningar för ökad produktivitet och förbättrad kvalitet. Vi implementerar beprövade metoder anpassade efter er specifika verksamhet.
Vårt tillvägagångssätt
  • Nulägesanalys och kartläggning av befintliga processer
  • Identifiering av förbättringsområden och utvecklingsmöjligheter
  • Utformning av skräddarsydda åtgärdsplaner
  • Implementeringsstöd och uppföljning av resultat
Analys
Djupgående granskning av er verksamhet
Lösning
Utveckling av anpassade förbättringsåtgärder
Implementering
Praktiskt stöd i genomförandet
Resultat
Mätbara förbättringar i er verksamhet
Våra tjänster
Utbildning, coachning och utveckling
Kompetensutveckling är en central del av framgångsrik verksamhetsutveckling. Vi erbjuder skräddarsydda utbildningar och coachning för ledare och medarbetare på alla nivåer i organisationen.
Utbildning
Praktiska kurser inom produktionsutveckling, Lean Production och processledning. Vi anpassar innehållet efter era specifika behov och utmaningar.
  • Lean Production
  • Industriellt byggande
  • Ledarskap
Coachning
Individuell och gruppcoachning för ledare som vill utveckla sin förmåga att leda förändringsprocesser och driva kontinuerlig förbättring.
  • Ledarskapsutveckling
  • Förändringsledning
  • Teamutveckling
Utveckling
Vi stödjer företag och organisationer i deras utvecklingsresa genom att fokusera på organisatorisk utveckling och kontinuerlig förbättring. Vårt mål är att stärka er interna förmåga att anpassa er och växa.
  • Förändringsförmåga
  • Kontinuerlig förbättring
  • Anpassning och tillväxt
  • Stöd vid förändringsprocesser
30+
Års erfarenhet
Kombinerad kompetens och erfarenhet
från industri och akademi
50+
Genomförda projekt
Erfarenhet från uppdrag inom olika branscher
100%
Engagemang
Ansvar för att projekt ska ge önskat resultat

Kontakta oss

Vi är här för att hjälpa er

Har ni frågor, funderingar eller vill diskutera hur vi kan bidra i er verksamhet?

Erik Söderholm
Telefon: +46 (0) 70 20 20 130
Matilda Höök
Telefon: +46 (0) 930 42 25